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E R P 服 务 业 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 5 发 展 专 业 化 的 E R P 服 务 业 E R P I I 与 E C M 之 战 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 5 E R P I I 与 E C M 之 战 三 说 E R P 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 三 说 E R P E R P ： 不 要 轻 言 成 败 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 E R P ： 不 要 轻 言 成 败 E R P 是 把 双 刃 剑 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 E R P 是 把 双 刃 剑 管 理 软 件 大 玩 新 概 念 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 管 理 软 件 大 玩 新 概 念 企 业 ： 别 让 E R P 束 缚 了 手 脚 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 企 业 ： 别 让 E R P 束 缚 了 手 脚 直 接 对 话 ： 关 注 中 国 E R P 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 直 接 对 话 ： 关 注 中 国 E R P E R P 走 向 消 亡 ， E R P I I 异 军 突 起 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 3 4 E R P 走 向 消 亡 ， E R P I I 异 军 突 起 “ 与 狼 共 舞 ” 需 要 E R P 2 0 2 0 6 7 2 0 : 1 8 : 2 2 “ 与 狼 共 舞 ” 需 要 E R P 协 同 商 务 闯 过 E R P 险 滩 S A P 全 球 执 行 董 事 曾 彼 得 博 士 访 谈 录 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 3 协 同 商 务 闯 过 E R P 险 滩 S A P 全 球 执 行 董 事 曾 彼 得 博 士 访 谈 录 变 革 E R P 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 3 变 革 E R P E R P 会 不 会 消 亡 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 3 E R P 会 不 会 消 亡 E R P 盘 活 中 小 企 业 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 3 E R P 盘 活 中 小 企 业 管 理 软 件 市 场 为 何 节 节 攀 升 ？ 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 3 管 理 软 件 市 场 为 何 节 节 攀 升 ？ E R P 高 层 研 讨 引 发 深 思 考 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 E R P 高 层 研 讨 引 发 深 思 考 O R A C L E 对 S A P 技 术 前 卫 与 管 理 老 兵 的 较 量 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 O R A C L E 对 S A P 技 术 前 卫 与 管 理 老 兵 的 较 量 E R P 的 春 天 来 了 吗 ？ 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 E R P 的 春 天 来 了 吗 ？ E R P 遭 e 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 E R P 遭 e 七 问 国 美 E R P 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 七 问 国 美 E R P E R P ： 给 个 失 败 的 理 由 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 E R P ： 给 个 失 败 的 理 由 角 逐 国 内 E R P 市 场 的 厂 商 们 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 角 逐 国 内 E R P 市 场 的 厂 商 们 源 码 开 放 ： 敲 开 E R P 的 硬 壳 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 2 源 码 开 放 ： 敲 开 E R P 的 硬 壳 重 塑 E R P 之 产 品 篇 2 0 1 9 6 9 1 7 : 0 9 : 0 1 重 塑 E R P 之 产 品 篇 联 系 拓 步 E R P 顾 问 拓 步 E R P 系 统 免 费 下 载 ， 免 费 使 用 ， 不 限 用 户 ， 不 限 功 能 ， 按 需 定 制 服 务 ， 按 需 购 买 服 务 。 拓 步 E R P 顾 问 团 队 是 由 1 0 余 年 的 E R P 专 业 资 深 顾 问 老 师 组 成 的 咨 询 实 施 团 队 ， 都 是 有 着 多 年 大 中 型 企 事 业 单 位 信 息 系 统 的 开 发 和 实 施 经 验 ， 专 业 为 用 户 提 供 E R P 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